高校物業(yè)管理服務(wù)總的原則是，既要適應(yīng)高等教育、教學(xué)工作特點(diǎn)，把社會(huì)效益和長遠(yuǎn)利益擺在首位；又要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和整體效益。

(一)堅(jiān)持為教學(xué)科研工作和廣大師生服務(wù)的正確方向

認(rèn)真研究后勤社會(huì)化改革給學(xué)生學(xué)習(xí)方式和生活方式帶來的變化，積極探索思想政治教育和管理工作進(jìn)入學(xué)生公寓，對(duì)建在校外、多校共用的學(xué)生公寓，要按照各負(fù)其責(zé)的原則，派專人進(jìn)駐，確保校園的穩(wěn)定。

(二)以校內(nèi)為主，一校一寓

學(xué)校應(yīng)全面規(guī)劃、合理調(diào)整校園布局，盡最大可能擴(kuò)大校內(nèi)學(xué)生公寓面積，采取在政府資助下多渠道籌資的辦法加快建設(shè)速度。政府應(yīng)該免除校內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建學(xué)生公寓項(xiàng)目的各項(xiàng)稅費(fèi)，簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批手續(xù)；銀行應(yīng)主動(dòng)做好高校學(xué)生公寓建設(shè)貸款發(fā)放工作。

(三)堅(jiān)持高校物業(yè)管理的非營利性

政府有義務(wù)為公眾提供公平并且相對(duì)低廉的大學(xué)教育，并保持非營利的性質(zhì)。由高校提供土地，由銀行貸款或由開發(fā)公司投資建設(shè)的學(xué)生公寓，學(xué)校是產(chǎn)權(quán)擁有者。產(chǎn)權(quán)與使用權(quán)分離的后勤社會(huì)化改革，應(yīng)該有利于教育、教學(xué)，有利于學(xué)生公寓管理的現(xiàn)代化。后勤服務(wù)公司應(yīng)該實(shí)現(xiàn)高效、微利管理，不能以高額利潤為目的，更不能追求利益最大化，牟取超額利潤