國產洗地車未來如何競爭?這是很多人士不斷思考的問題,但不同的企業因自身的資金和硬件及人員等原因采用不同的方式,一般有以下幾種：
1、缺乏足夠研發資金和科研人員的，只能仿制產品，并以低價銷售，盈利模式也就是“價格戰”，不具備與國外跨國公司競爭的。
2、互相合作模式的，比如說幾家企業因硬件原因或科研人員不足，于是互相合作，互補不足。
3、資金雄厚并有一定的科研人員的企業,這種企業因為自身的硬件夠好,所以不考慮與第三方合作,自己研制生產。
以上三種經營模式中，第一種種最差,市場競爭力弱，連生存都不一定能保存，不斷的價格戰最終是耗死自己；第三種雖然能夠自己研發，但是相對來說，一個企業要想把一臺設備的合部技術掌握是存在一定難度的，在這研制過程中，資金的損耗是很大的，即使在國外也很少有做到技術全面；第二種個人認為是最合適的，相互使用互補，可以有效減少生產和研制的損失，加大洗地機的材料硬度、耐磨度、集洗地、吸水、掃地、拋光等多功能為一體，可清潔地面材質類型多。
